Saturday, 20 May 2017

Contoh penerapan Occupational Ergonomics

 

   Untuk lebih memahami bidang kajian ergonomi, berikut saya jelaskan semampu saya mengenai beberapa contoh manfaat yang berhubungan dengan ergonomi kerja di sejumlah perusahaan manufaktur (sebagai catatan, manfaat ergonomi dapat pula kalian lihat pada situs resmi OSHA).
Beberapa perusahaan menyadari bahwa keberhasilan kinerja perusahaanya dalam hal kesehatan dan keselamatan kerja tidak tercapai tanpa fokus pada bidang Ergonomi. Beberapa contoh kasus penerapan ergonomi dalam perusahaan-perusahaan tersebut adalah sebagai berikut.

1. American Standard
  American standard adalah sebuah perusahaan global yang memiliki karyawan lebih dadi 62.000 orang dan 3 pasar bisnis terkemuka, yaitu sistem penyejuk udara dan jasa, produk untuk kamar mandi dan dapur, serta sistem pengendalian kendaraan. Pada awal tahun 2000, American standard mengupayakan perbaikan kesehatan dan keselamatan kerja.
  Sebelumnya, tingkat kecelakaan kerja mendekati 10 dan tingkat kasus kehilangan hari kerja melebihi 3,5. American standard berupaya untuk membangun insfrastruktur untuk kinerja keselamatan kerja kelas dunia dengan tujuan mencapai tingkat insiden mencapai 0,7 dan kasus kehilangan hai kerja sebesar 0,07 dalam 7 tahun. Beberapa langkah awal diambil antara tahun 2000 dan 2003, termasuk menambah staff kesehatan dan keselamatan di seluruh tingkat organisasi (perusahaan,daerah, dan pabrik). Dalam 4 tahun pertama, tingkat kecelakaan kerja turun sebesar 72% dan tingkat kasus kehilangan hari kerja turun sebesar 79%.
   American Standard memutuskan untuk menggunakan suatu proses ergonomi terpadu dalam 4 tahap, yaitu sebagai berikut.

Sektor Manufaktur
   American Standard merancang sebuah tim "Ergonomic Process Owners". Individu-individu ini dipilih dari komunitas insinyur di setiap fasilitas seluruh dunia.  Mereka bertemu selama 6 seri lokakarya untuk mempelajari langkah-langkah yang diperlukan dalam melaksanakan perbaikan ergonomi secara efektif,  termasuk untuk menilai risiko ergonomi,  memperbaiki pekerjaan berisiko tinggi,  serta pelatihan karyawan dalam kesadaran ergonomi .

Bidang Jasa
   Devisi pelatihan American standard memberikan pelatihan kepada 4000 teknisi staf global yang secara rutin memiliki risiko ergonomi ketika memasang dan memperbaiki AC komersial di lokasi klien. American standard mencatat tantangan ergonomi yang terkait dengn pekerjaan di lapangan,  mengidentifikasi alat dan peralatan untuk mengurangi bahaya ergonomi,  dan mengembangkan pelatihan ergonomi yang fokus pada tantangan ergonomi serta pendekatan agar para teknisi meminimalkan kemungkinan cedera.

Pengenalan Produk Baru
   American standard mengikuti proses yang sistematis untuk mengembangkan dan menyebarkan produk baru.  Untuk memastikan bahwa produk baru dirancang untuk perakitan dan perbaikan yang mudah,  perusahaan membangun serangkaian pemeriksaan ergonomi ke dalam tinjauan yang ada.

• Ergonomi di kantor
   American standard merupakan suatu perusaan besar yang perlu untuk mendukung 22 bahasa yang berbeda untuk mencapai semua pekerjaan di kantor . Akibatnya peluncuran dari program penilaian didi online yang ergonomis ( dengan menggunakan perangkat lunak Humantech's ergoTool™) dan pelatihan memerlukan perencanaan yang cermat,  pesiapan,  dan terjemahan oleh American Standard.

  Sejak inisiatif ergonomi dikembangkan pada tahun 2003, American standard berada pada jalurnya mencapai peringkat perusahaan kelas dunia dalam keselamatan kerja pada akhir tahun 2008, dengan pengurangan sebanyak 86% di tingkat cedera yang berhubungan dengan bidang ergonomi hanya dalam waktu 4 tahun.

2. Bemis Company
  Bemis company, Inc. Adalah pemasok glibal fleksibel dan bahan label yanf sensitif terhadap tekanan. 12 perusahaan beroprasi di 56, lokasi di 10 negara.  Hampir 2/3 dari kemasan Bemis digunakan dalam industri makanan , medis,  farmasi,  kimia , dan agribisnis,. Banyak karyawan yang cedera akibat keseleo dan terkilir.  Bemis telah mengambil pendekatan 2 arah dengan inisiatif ergonomi , termasuk pelatihan untuk teknisi dan anggota tim ergonomi dan tim acara RAPID (Risk and Performance Improvement Deployment)  untuk karyawan

3. Boston Globe
   Pada akhir 2004, Boston globe meluncurkan inisiatif ergonomi multidimensi yang berfokus pada 3 depertemen produksi terbesar,  yaitu depertemen ruang cetak,  bagian surat-surat,  dan pengiriman.  500 karyawan ruang cetak dan bagian surat-surat dan pengiriman.

4. Corning,  Inc. 
   Adalah perusahaan bahal material dengan lebih dari 70 manufaktur di dunia.  Dengan tradisi yang kaya dengan pabrik kaca,corning melayani industri ilmiah , telekomunikasi , dan industri televisi dengan berbagai hasil berteknologi tinggi.  Corning Goose Creek di carolina Selatan merupakan fasilitasi manufaktur yang memiliki 100 orang pekerja yang memproduksi blanks lensa untuk ukuran microchip.
   Proses bor inti Corning Goose Creek terdiri atas enam operasi,  dengan penanganan manual lensa blanks dan pembebanan presisi pada mesin dalam setiap proses.
   Penilaian bidang ergonomi dari proses pengeboran inti kemudian menghasilkan rancangan dan pemasangan lengan yang berartikulasi untuk menghilangkan penanganan manual.  Penilaian ergonomi tersebut mempertimbangkan semua aspek dari proses pengeboran inti.  Penilaian ini mengidentifikasi 3 bidang utama yang menjadi perhatian ergonomi,  yaitu:

•   bagian posisi dalam mesin tertentu,
•   bagian transportasi antara operasi,
•   pekerjaan tangan dengan alat-alat bertenaga.

   Perangkat tambahan yang murah diidentifikasi untuk mengatasi masalah yang terkait dengan pekerjaan tangan. Namun,  posisi dan transportasi beberapa bagian membutuhkan perbaikan proses yang lebih sistematis.

Semoga bermanfaat...

No comments:

Post a Comment